Alternativas' Estratégicas

Introdução

Fala aí, pessoal! Tudo certo com vocês? Saudade de mim? SQN!

Bora para mais uma aula da U.C. mais "querida" do semestre?! 

Uma breve recapitulação...

Em uma de nossas últimas aulas, exploramos a questão de como as organizações estabelecem seus objetivos estratégicos – elas fazem isso usando o Balanced Scorecard (BSC), lembra?. Bom, a partir dos objetivos estratégicos (onde queremos chegar), surge outra questão importante: como chegar lá? Quais são os caminhos, as alternativas possíveis para que uma empresa atinja seus objetivos?

Nossa aula de hoje não vei ser como a "aula canivete" com uma lista de ferramentas de Diagnóstico Estratégica, por outro lado, será um verdadeiro “cardápio de alternativas” para a contrução da estratégia organizacional.

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O objetivo básico dessa "Aula Cardápio" é apresentar uma lista das principais estratégias empresariais (vamos chamar elas de "alternativas de estratégia" ou simplesmente de "Alternativas Estratégicas), que uma organização pode realizar. 

Lancar um novo produto... Lançar os mesmo produtos em novos mercados... Fazer parcerias; Aumentar/diminuir o investimento em determinadas unidades de negócios... Realizar uma fusão... Criar uma "spin off"... "Liquidar" determinado negócio que esta dando prejuízo...

Compreender quais são as "Alternativas Estratégicas" vai muito além de decorar conceitos: trata-se de dominar as possibilidades que moldam o caminho das empresas e saber como conectá-las aos objetivos estratégicos e ao contexto que envolve as organizações. Seu papel como futuro profissional gestor/estrategista de empresas é ser capaz de analisar essas alternativas e integrá-las à estratégica organizacional mais ampla.

Vamos começar? 💪

Então, avance para a próxima página.