Como transformar o Plano Estratégico em uma publicação: orientações para os alunos

Introdução

E aí, meus guerreiros! Tudo "certim"?

Estamos chegando à reta final da nossa Unidade Curricular Gestão Estratégica e nossa tarefa agora é "relativamente simples": transformar o Plano Estratégico (ou parte dele) em uma publicação científica/técnica. 

Publicação?!

Calma, pessoal, não se deseperem!

Eu preparei esse material didático com todas as informações que vocês precisam saber para entregar essa última tarefa da disciplina.

Avance para a próxima página.

O que é uma publicação e por que eu devo fazer uma?

Em sua essência, uma publicação científica/técnica é um instrumento de comunicação formal de resultados de pesquisa, estudos, análises ou projetos, visando compartilhar conhecimento, com determinado público, de forma clara e objetiva.

Diferente de um relatório interno empresarial ou de um trabalho acadêmico, uma publicação científica/técnica tem como objetivo principal disseminar o conhecimento para uma comunidade mais ampla – seja ela acadêmica, profissional ou o público em geral. Para isso, ela deve apresentar as ideias de maneira estruturada, com rigor metodológico, e destacar as contribuições e conclusões mais relevantes do que foi feito

Certo, Alfredo, mas por que eu deveria por que transformar o Plano Estratégico em uma Publicação?

Que bom que você perguntou.

Essa última atividade de nossa disciplina é importante por diferentes motivos:

• Para o seu Aprendizado: Sintetizar e apresentar um trabalho complexo para diferentes formatos e públicos é uma habilidade crucial no mundo profissional. Vocês vão refinar a capacidade de comunicação, argumentação e destaque dos pontos mais relevantes do trabalho realizado.

• Para o seu Portfólio acadêmico/profissional: Ter um trabalho publicado (a ideia é que isso aconteça no futuro), mesmo que em um formato inicial como um banner ou resumo, enriquece seu currículo e demonstra proatividade e engajamento acadêmico.

• Para o Curso: As publicações geradas por alunos evidenciam a qualidade do trabalho desenvolvido no curso de Processos Gerenciais e demonstram como a extensão universitária se materializa em produção de conhecimento e impacto social. Isso é valioso, inclusive para processos de avaliação do curso como o do INEP, que considera a produção acadêmica discente.

• e por fim: porque o professor pediu! rsss

Na próxima página vamos ver os formatos que a publicação poderá assumir.

Avance.

Quais formatos de Publicação são Possíveis?

Para esta atividade, vocês poderão escolher um dos seguintes formatos para adaptar o conteúdo do Plano Estratégico:

(1) Banner; (2) Resumo Expandido; (3) Artigo Curto.

Escolhendo o tema da publicação

Para escolha do tema da publicação considerem o Plano Estratégico que vocês construíram e pensem: Qual parte do processo, qual ferramenta utilizada (SWOT, Forças do Mercado, BSC), qual proposta (Missão, Visão, Estratégia Genérica, Objetivos) mais chamou a sua atenção? Qual aspecto vocês acham mais importante comunicar? Escolher um tema que vocês se identificam facilitará muito a adaptação e a escrita. 

Sugestões de Temas/Títulos para sua Publicação

O tema mais amplo da publicação será, claro, o Plano Estratégico que vocês desenvolveram. No entanto, vocês podem/devem focar em aspectos específicos dele para criar o título e direcionar o conteúdo.

Aqui estão algumas sugestões de temas e títulos que poderiam ser explorados:

Se quiserem dar o foco, por exemplo, no Diagnóstico estratégico ou nas Decisões estratégicas o título do trabalho poderia ser:

Não é uma Cópia!

Aviso importante!

É fundamental entender que a publicação (seja banner, resumo ou artigo) não deve ser uma cópia idêntica do Plano Estratégico original.

O objetivo é adaptar e sintetizar o conteúdo. Vocês precisam extrair os pontos mais relevantes, reescrever as ideias de forma clara para o formato escolhido e organizar as informações de maneira lógica para a publicação.

Pensem na publicação como uma forma de "contar a história" do plano estratégico e de seus principais resultados de forma concisa e eficaz.

Vamos ver o que precisa ter na publicação?

Então, avance!

Estrutura da Publicação

Estrutura da Publicação

Ao escolher um dos formatos de publicação, é fundamental que vocês sigam uma estrutura básica. Lembrem-se que o objetivo é adaptar e sintetizar o conteúdo do seu Plano Estratégico, focando na parte que vocês escolheram abordar (seja o diagnóstico, os objetivos, a vantagem competitiva, etc.).

1. Banner Científico/Técnico (1 "página")

Lembre-se que um banner apresenta um formato mais conciso e visual, sendo ideal para apresentar as informações principais de forma rápida e atrativa. O texto deve ser mínimo, e imagens ou gráficos (se aplicáveis ao seu tema) são altamente recomendados para otimizar a comunicação.

• Título: Claro e chamativo, refletindo o foco principal do trabalho apresentado no banner (ex: "Análise SWOT: Estudo de Caso na ONG X" ou "Objetivos Estratégicos com BSC para a Empresa Y").
• Autores e Filiação Institucional: Nomes dos integrantes do grupo e o nome da instituição (IFSC).
• Introdução/Contexto: Breve apresentação da organização para a qual o plano foi desenvolvido e do problema/oportunidade que o tema central do banner busca resolver (em poucas frases ou tópicos concisos).
• Objetivo: O objetivo do trabalho que está sendo apresentado no banner.
• Metodologia (Como o Trabalho Foi Feito): Descreva de forma muito concisa como vocês desenvolveram a parte do Plano Estratégico que é o foco do banner. Mencione as principais ferramentas utilizadas (ex: "Coleta de dados primários", "Análise SWOT", "Aplicação do BSC") e as etapas gerais. Pode-se usar ícones ou diagramas simplificados para representar o processo.
• Principais Propostas/Resultados: Os pontos chave da parte do plano estratégico que é o foco do seu banner. Se o foco é o diagnóstico, apresente os principais achados (ex: as maiores forças e ameaças). Se o foco são os objetivos, mostre-os de forma visual (se possível, um fragmento do mapa estratégico). Se for vantagem competitiva, descreva-a.
• Considerações Finais: Uma breve síntese dos principais achados ou do impacto esperado da parte do plano que vocês apresentaram.
• Referências utilizadas: Liste as referências mais essenciais, se houver espaço e forem cruciais para a compreensão.

Veja um exemplo de um Banner construído sobre o tema "Análise SWOT". (clique aqui).

2. Resumo Expandido (3 - 4 páginas)

Este formato é um texto mais estruturado do que o banner, mas mais sintético que um artigo completo, geralmente com 3 a 5 páginas. Ele deve apresentar os elementos essenciais do trabalho que vocês escolheram detalhar.

• Título: Preciso e descritivo, como um título de artigo científico, refletindo o foco específico do seu resumo (ex: "Aplicação da Análise SWOT no Setor de Serviços: O Caso da Empresa Alpha").
• Autores e Filiação Institucional: Nomes completos dos integrantes do grupo e o nome da instituição (IFSC).
• Resumo (e Palavras-chave): Um parágrafo conciso (aprox. 150-250 palavras) que apresente o objetivo principal do trabalho (ou seja, do seu resumo expandido), a metodologia utilizada para desenvolver a parte focada do Plano Estratégico, os principais resultados ou propostas e as conclusões mais relevantes. Inclua de 3 a 5 palavras-chave que representem o conteúdo do trabalho.
• 1. Introdução: Contextualize o tema central do seu resumo expandido dentro da Gestão Estratégica. Apresente a organização para a qual o plano foi desenvolvido e a relevância de se aprofundar no aspecto específico que você escolheu (diagnóstico, objetivos, vantagem competitiva, etc.). Faça uma breve menção à teoria que embasa esse foco, apenas para situar o leitor. Apresente também o objetivo principal deste resumo expandido.
• 2. Metodologia: Explique de forma breve como a parte do Plano Estratégico que é o foco do seu resumo foi construída. Detalhe o processo, a coleta de dados (fontes de informação), as ferramentas e abordagens específicas utilizadas (ex: se foi SWOT, descreva como os fatores foram levantados; se foi BSC, como os objetivos foram definidos e mapeados) e as etapas percorridas para chegar aos resultados que serão apresentados.
• 3. Resultados e Discussão: Apresentem os principais elementos da parte do Plano Estratégico que é o foco do seu resumo expandido. Este é o espaço para detalhar os achados, as propostas ou as análises. Por exemplo, se o foco é o diagnóstico, apresente a matriz SWOT com as análises; se são os objetivos, mostre o mapa estratégico e seus desdobramentos; se é vantagem competitiva, explique qual foi identificada e como ela pode ser alcançada. Discutam como esses resultados se alinham com a teoria ou com a realidade da organização.
• 4. Conclusão: Sintetizem os achados mais importantes do trabalho apresentado no resumo, reforçando as principais contribuições para a organização e os aprendizados obtidos pelo grupo.
• Referências: Lista das fontes bibliográficas citadas ao longo do texto do resumo expandido (livros, artigos, modelos teóricos, conceitos).

Veja um exemplo de um Resumo Expandido construído sobre o tema "Análise SWOT". (clique aqui).

3. Artigo Curto (5 - 8 páginas)

O artigo curto é o formato mais acadêmico e detalhado entre as opções, geralmente com 5 a 8 páginas. Ele permite maior aprofundamento na teoria e na metodologia, além de uma análise mais crítica dos resultados.

• Título: Claro, preciso e informativo, seguindo padrões acadêmicos. Deve refletir o problema ou o foco central do seu estudo (ex: "A Importância do Posicionamento Estratégico para [Nome da Organização] no Setor X").
• Autores e Filiação Institucional: Nomes completos dos integrantes do grupo e a instituição (IFSC).
• Resumo (e Palavras-chave): Parágrafo conciso (aprox. 150-250 palavras) apresentando o problema que o artigo aborda, o objetivo, a metodologia utilizada para desenvolver a parte focada do Plano Estratégico, os resultados e as conclusões do trabalho aqui apresentado, seguido de 3 a 5 palavras-chave.
• 1. Introdução: Contextualização mais ampla sobre o tema específico que o artigo aborda (ex: a importância do diagnóstico estratégico, o papel dos objetivos, as estratégias competitivas). Apresente a organização estudada, o problema ou a necessidade que levou à elaboração da parte do plano estratégico que será o foco do artigo, e os objetivos deste artigo.
• 2. Fundamentação Teórica (ou Referencial Teórico): Faça uma revisão concisa dos principais conceitos e modelos de gestão estratégica que embasaram a parte do trabalho que você escolheu abordar. Por exemplo, se o foco é o diagnóstico, discuta SWOT e Forças de Porter; se é vantagem competitiva, discuta as teorias de Porter ou a visão baseada em recursos.
• 3. Metodologia: Descreva detalhadamente como a parte do Plano Estratégico que é o foco do seu artigo foi desenvolvida. Explique as etapas percorridas, as fontes de coleta de dados (pesquisa documental, entrevistas, etc.), as ferramentas e técnicas de análise utilizadas, e como os resultados foram obtidos e validados. Detalhe o período de elaboração.
• 4. Resultados e Discussão: Apresentação aprofundada dos elementos da parte do Plano Estratégico que é o foco do seu artigo, com análises detalhadas e justificativas embasadas. Inclua os dados relevantes, as propostas, as análises e as implicações. Discuta as relações entre os resultados obtidos e a fundamentação teórica, comparando, contrastando e adicionando insights.
• 5. Considerações Finais: Retomada dos principais resultados do trabalho, reflexão sobre os aprendizados obtidos pelo grupo, as limitações do estudo e sugestões para futuras pesquisas ou para a implementação da parte do plano que foi abordada.
• Referências: Lista completa de todas as fontes bibliográficas citadas no texto, seguindo as normas da ABNT ou outras normas indicadas.

Veja um exemplo de um Artigo construído sobre o tema "Análise SWOT". (clique aqui).

Mãos à obra!

Chegamos ao fim deste material de apoio.

Recapitulamos a importância da publicação científica/técnica como um valioso instrumento para comunicar e valorizar o seu trabalho. Relembramos os formatos disponíveis — Banner, Resumo Expandido e Artigo Curto — e as estruturas que cada um exige, além da importância de focar em um aspecto que realmente lhes interessou no Plano Estratégico, lembrando sempre que se trata de uma adaptação e síntese, e não uma cópia. 

Com todas essas orientações em mãos, revisitem o Plano Estratégico de vocês, escolham o foco e o formato, e transformem seu trabalho em uma publicação. Caprichem na clareza e na organização. Qualquer dúvida, eu estarei à disposição para auxiliar.

Agora, é hora de colocar todo o conhecimento em prática.

Mãos à obra, pessoal!