Situação:

1-    Redução do horário de intrajornada, e não houve aumento salarial;

2-    Assunto para ser tratado em grupo, que foi levado para o topo da gerência;

3-    A falta de planejamento na contratação em uma reforma, que resultou no trabalho sob pressão e estresse da equipe interna da empresa.

Solução

1 – O líder da equipe de trabalho, deveria levar o assunto ao gerente da empresa e cobrar essas horas trabalhadas a mais.

2 – Toda a resolução de problemas, em vez de encaminhar para a diretoria, primeiramente entender a situação e conversar presencialmente em grupo. Caso não haja consenso daí sim levar a instância superior.

3 – Inicialmente na fase de projeto, chamar os envolvidos no trabalho e coletar opinião de todos, para que seja feito um projeto completo que agrade todas as partes envolvidas.

Solução situações negativas professora

1 – Incentivo e implantação de cultura de igualdade na empresa, através de programas internos, como palestras, trabalho em grupo incluindo homens e mulheres.
2 – Aplicar metas para o grupo, de forma que exija a participação de todos, para que todos ganhe um benefício de forma igualitária.

3 – Criação de comissão interna de proteção ambiental, para que tenham voz ativa e cobrem da empresa uma iniciativa para solucionar o problema do lixo reciclável.